Resurssikartoitus

Resurssikartoitus on laajamuotoinen arviointiprosessi, jonka tarkoituksena on selvittää henkilöstön kehittymispotentiaalia ja –tarpeita, resursseja ja vahvuuksia. Kartoituksen avulla saat asiantuntija-apua myös henkilöstön uratavoitteiden ja –suunnitelmien tunnistamiseen sekä pohjaa henkilöstön kehittämissuunnitelmille. Resurssikartoituksessa edetään tavallisesti seuraavien vaiheiden mukaan: Analysoidaan lähtötilanne

• organisaation nykytilan ja tavoitteiden määrittely
• resurssikartoituksen tavoitteiden ja kohderyhmän määrittely
• yrityksen ja toimenkuvien analyysit

• sisältää haastattelun, psykologisia testejä, simulaatioita tai ryhmätilanteita
• voidaan toteuttaa ryhmässä tai yksilökohtaisesti
• apuna voidaan käyttää erilaisia kyselyjä

• motivaatio, työasenteet, urasuunnitelmat
• työskentelytyyli
• vuorovaikutustapa ja -taidot
• kykypotentiaali ja osaaminen
• esimiestaidot, johtamistapa

• suullisesti ja kirjallisesti
• voidaan tehdä myös erilaisia yhteenvetoja ja taulukointeja
• henkilökohtainen palaute tutkituille ja esimiehille