Työyhteisön koulutuspalvelut

< Henkilöstön kehittäminen

HRV-palvelut www.hrv-palvelut.fi

HRV-palvelut tarjoaa myös työyhteisön koulutuspalveluja. Tavoitteena on antaa työnantajalle ja työyhteisölle asiantuntija-apua sekä työkaluja työyhteisön kehittämiseen. Koulutusohjelmat räätälöidään työnantajan tilanteen ja tarpeiden mukaan henkilöstölle, työryhmille ja johdolle.

360 astetta -arviointi
Kehityskeskusteluvalmennus
Perehdyttäjävalmennus
Tiimivalmennus
Työhönottohaastattelu
Työhyvinvointi ja työssäjaksaminen

360 astetta -arviointi
on kehitetty yksilökohtaisen palautteen keräämiseen, henkilön toimintatapojen arviointiin ja kehittämiseen.

• Tulokset kertovat yksilö- ja tiimi- tai yrityskohtaisista vahvuuksista ja kehittämistarpeista.
• Arvioinnissa voidaan pyytää palautetta esimiehiltä, työtovereilta, alaisilta sekä yhteistyökumppaneilta ja henkilö arvioi myös omaa toimintaansa.
• Syvällisempää tietoa motiiveista, ajattelutavoista ja asenteista saa liittämällä arviointiin henkilökohtaisen työtyylin kartoituksen (WOPI).

Sivun yläreunaan

Kehityskeskusteluvalmennus
Kehityskeskustelut ovat johdon tärkein apuväline yrityksen kehittämisessä. Niiden tuloksellisuus riippuu sisällön ja tekniikan lisäksi myös hyvästä vuorovaikutuksesta ja myönteisestä ilmapiiristä.

• Valmennuksessa keskitytään keskusteluun valmistautumiseen, keskustelun sisältöön, onnistumisen edellytyksiin ja vuorovaikuttamiseen
• Valmennuksen kesto on n. viisi tuntia.

Perehdyttäjävalmennus
Henkilön, joka yrityksessä perehdyttää työntekijöitä uuteen tehtävään, tulee koulutettavan tehtävän lisäksi hallita myös perehdyttämisen tekniikka.

• Perehdyttäjäkoulutuksessa käsitellään mm. perehdyttämissuunnitelmaa ja aikuisoppimisen periaatteita.
• Koulutus antaa valmiudet perehdytystoiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen, kokonaiskuvan perehdytyksen merkityksestä ja käsityksen siitä, kenen tulee perehdyttää ketä.
• Perehdytyskoulutus kestää n. viisi tuntia.

Sivun yläreunaan

Tiimivalmennus
Sisältää mm. seuraavia aihepiirejä:

• tiimityön lähtökohdat, tavoitteet ja hyödyt
• erilaiset työtyylit ja roolit
• vuorovaikutus
• tiimin ongelmaratkaisu ja päätöksenteko
• tiimin muotoutumisen vaiheet
• tehokkaan tiimin tunnusmerkki
• tiimityön sudenkuopat
• tiimin vetäminen

Sivun yläreunaan

Työhönottohaastattelu
Rekrytointikoulutus antaa tukea esimiehille ja rekrytoinnista vastaaville, kun yritykseen tai yhteisöön palkataan uutta henkilökuntaa.

• Rekrytointikoulutus valmistaa koko rekrytointiprosessin hoitamiseen.
• Koulutuksessa painotetaan erityisesti  toimivan haastattelun tekemistä.
• Koulutukseen sisältyvät myös organisaatiokulttuurin ja toimenkuvauksen analyysit, henkilöstön hankinnan lähteet ja keinot sekä hakemusten käsittely.
• Koulutus voidaan toteuttaa kahdessa eri jaksossa tai yhtenä työpäivänä.

Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen 
Työelämän haasteista selvitään sitä helpommin, mitä paremmin pidetään huolta henkilöstön voimavaroista ja jaksamisesta.

• Voi hyvin työssä -koulutus on tarkoitettu organisaation kaikille työntekijöille tehtävästä riippumatta.
• Koulutuksessa opitaan tunnistamaan omat vahvuudet ja heikkoudet työssä jaksamisessa.
• Koulutus kestää kaksi neljän tunnin jaksoa.